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人才戰略



1、用人原則

看學曆,觀能力,重業績,公司提倡“公平競爭、奮發向上”的工作環境和學習氛圍,一切體現結果導向,“能者上,庸者下,平者讓”。

2、薪酬原則
用工多元化、工資市場化,合格的員工、合理的工資。凡進入公司的員工必須是能為企業創造效益的合格員工,公司兼顧效率、效益、能力、貢獻,給予員工合理的工資報酬,真正體現“多勞多得,效率在先”的市場經濟中的對等原則。